「如果平價宅是台金聯的野心,這個野心不是賣房子,而是關懷社 會、創造喜悅、散播幸福。」台灣金聯董事長施俊吉強調,全力提供 渴望有家的人,能以更合理的平價,建構一間遮風避雨、安身立命的 家,就是平價宅關懷接地氣,體貼人心的立意。
近年來房市買氣愈來愈熱,尤其2020年一場突發的疫情,大量台商 及資金回流,房市炒作風再起,政府也啟動健全房市專案。在此同時 ,台灣金聯則是不畏疫情,恪遵防疫規定的原則下,仍推出平價宅銷 售專案,施俊吉表示,20年來台灣金聯跨過自我局限,拓展關懷民生 大眾,發揮能力所及,尤其是連續11年來推出的平價宅銷售專案,讓 許多民眾能一圓成家夢。
統計近11年來,台灣金聯平價宅銷售專案,前五年2011~2015年每 年都有百戶以上,銷售率則在54~70.5%。之後因物件大多去化,且 新物件取得不易,加上土壤液化事件,使得2016~2019年物件降至5 2~88戶不等,直到2020年又推出100戶,及2021年又減為66戶,但銷 售率卻從72.4持續衝高至2021年93%,與房市續熱及房價上漲有關。
台灣房價尚在可控範圍
施俊吉不諱言,2020年疫情爆發以來,各國(大型經濟體)均推出 量化寬鬆救經濟,引發龐大資金湧入市場的結果,「全世界房價都在 漲」,但房價上漲的情況要看相對的比較,例如美國和紐西蘭的房價 上漲都比台灣還要激烈。其實若就台灣的經濟發展來看,目前的房價 水準及上漲尚屬溫和,也仍在可控制的範圍內,在此同時,也反應在 年輕人的父祖輩過去購買的房子,現在價值也都跟著提高。
隨著時空的轉換,總必須面對不一樣的問題有待解決。施俊吉認為 ,以台灣金聯在2001年成立時,正值台灣經濟極度動盪、景氣非常低 靡的年代,因此銀行也產出許多的不良債權有待處分,也就是台灣金 聯成立之初的首要任務,即守護資產、創造利益為營運目標,這個階 段可說是「自我成長時期」。
但多年後,台灣金聯跨過自我侷限,從11年前開始推出平價宅專案 。施俊吉說明,以2021年為例,共推出百間平價住宅,吸引三千多組 人申購,也凸顯平價宅是關懷接地氣且體貼人心的專案。他認為,平 價宅如果是台金聯的野心,這個野心不是賣房子,而是關懷社會、創 造喜悅、散播幸福,未來繼續朝向成長茁壯,滿足廣大購屋需求民眾 的期待。
施俊吉認為,台灣金聯在自我守成及關懷民生外,更要跟國家經濟 發展同步並行,一起挑擔、共同打拚,因此除了平價宅專案,也積極 購置廠房,給產業籌設一個立足的基地,透過整治大面積土地,給國 家未來發展預留施展的空間。又以近年來面對的危老都更問題,也將 持續更賣力在都會中尋找相關標的,投入為都市更新、危老重建添加 動力。
要當經濟發展的貢獻者
台灣金聯以過去十年來的實戰經驗,及堅實的合作夥伴,一旦參與 都更與危老重建,一定有能力為憔悴的社區,更換一張光鮮的新容顏 ,讓老化的城市重拾活力。因此,對於未來十年的展望,施俊吉期許 ,台灣金聯可以很驕傲地說:「我們(台灣金聯)是台灣經濟發展的 貢獻者。」
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